Fundamentos de Administración de Proyectos TIC

Al momento de realizar un proyecto, las empresas diseñan y planean los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo para tener una efectividad y garantía en sus proyectos. Estas empresas utilizan distintas herramientas para la administración de sus proyectos, para que los errores en sus proyectos sean casi nulos, y todo este previsto.

Se empieza con una planeación de oferta y demanda que tiene la industria con el proyecto. Se fundamenta en la misión, visión, políticas y valores de la empresa. Así que un proyecto de software toma en cuenta las estrategias y herramientas disponibles para después hacer su análisis, diseño, pruebas e implementacón del software.

De manera general, se utilizan 4 pasos para la administración de proyectos de software:

Planeación

Proporciona los objetivos de la planeación, se estiman recursos (Humanos, Componentes reutilizables y Herramientas) y costos que se utilizaran, planificación de manera temporal, cálculo de costos y esfuerzos de software.

Organización

Sisitema compuesto por un conjunto de personas, actividades y recursos, distribuidas de alguna forma con congruencia a ciertas reglas de división de trabajo y comunicación que ofrecen servicios.

 

Dirección

Aquí, se aplica el conocimiento de habilidades y de las técnicas para ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva, así como una competencia estratpegica para las organizaciones que les permite buenas metas y competencia en el mercado.

Control

En este punto, se encargan de administrar, ordenar, dirigir o regular el comportamiento de otro sistema, con el fin de reducir las probabilidades de fallo y mas probabilidades de obtener un resultado esperado..